The difficulty of building a liberal party in France

For the first time since 2007, we’ve not been able to submit any list of liberal candidates to the regional election in France. This is due to the lack of coordination among the different political movements representing the liberals.Our absence, though regrettable and regretted, is not anecdotal. On the contrary, this lack of candidature underlines the wanderings of our strategy as well as the weaknesses deriving from our divisions. If we do not fix that matter of state, the alternative we represent, may disappear before 2012. Therefore, we must identify the difficulties we have met to spread the liberal ideas within the French political life landscape, and we must find solutions enabling us to overcome these difficulties.

First of all, we are victims of the cliché about liberalism that have been conveyed by our political opponents over more thanfifty years. Liberals would be servants the Big Capital in defiance of working class, would liquidate the national sovereignty for the benefit of the European Union and the United States, would dispose of the family values for decadent customs… Often placed in the right of the right on the political scene, liberals appear to be considered as dangerous as the ‘Front National’ extreme right party. Obviously, they have been the common scapegoat for the numerous crises that went through our country, although since 1958 no liberals have had the opportunity to manage France.

For four years, we tried to defuse patiently and accurately our opponents’ rhetoric. In that aim, we drafted a program not onlylimited to the economic questions, but including public liberties, environment, kingly offices of the State, as well as the place of France in the world (http://www.alternative-liberale.fr). Besides this, we tried to get closer from the centrists of the UDF during the presidential elections in 2007, when Nicolas Sarkozy campaigned by claiming itself as a liberal. His voters have since understood that they had been fooled by speeches that were never followed by acts. Some of them joined us, however the family of the liberals remains divided.

Indeed, after 2002’s dissolution of ‘Democratie Libérale’ party, whereas the UMP was being created, liberals came to be scattered. Some of them became members of the UMP, but remain unable to build an influential political opinion. Some others pursued their commitment through the civil society and the associative life. And so was set up the association ‘ Beloved Freedom’ in 2003. However, it was necessary to wait for the spring 2006 that a group of thirty-years old took up the challenge to create an independent liberal party: called ‘Alternative Liberale’.

However, the environment of a young political movement shows itself quickly hostile. Indeed, it is necessary to master quickly and precisely all the strict financial and legal rules, to succeed on penetrating the tough media’s world, and fit its speeches to the political schedule held by the party in power. All these constraints prevent the emergence and the development of new political formations. So that the expression of the democratic debate remains completely checked.

Since we know the obstacles to our success, we’ve got fight and find a way to surmount them.
Our ambition may be express through three purposes:

• Merging the two existing liberal parties ‘Liberal Alternative’ and ‘the Liberal Democratic Party’ into one single party. Because we cannot keep on working separately, knowing our programs and our objectives are quite similar. Is it necessary to merge or to federate? What will be the new decision-making organs of governance? The debate is opened.
  
• Positioning on the political scene, because the voting system of the national election obliges us to be in the majority or in the opposition. So, until 2012, shall we define which other political strengths we could work with?
  
• Opening to the liberals of the civil society and other political movements, because they are our partners and our priority allies. It will be necessary to build solid bridges between them and us.
  

It is now time for action. We have to aim at two targets. At first, we have to keep field. The second is to propose a new plan for our society that will meet French citizens’ expectations.

Vincent MAURICARDVice-president of ‘Alternative Liberale’

The difficulty of building a liberal party in France

For the first time since 2007, we’ve not been able to submit any list of liberal candidates to the regional election in France. This is due to the lack of coordination among the different political movements representing the liberals.Our absence, though regrettable and regretted, is not anecdotal. On the contrary, this lack of candidature underlines the wanderings of our strategy as well as the weaknesses deriving from our divisions. If we do not fix that matter of state, the alternative we represent, may disappear before 2012. Therefore, we must identify the difficulties we have met to spread the liberal ideas within the French political life landscape, and we must find solutions enabling us to overcome these difficulties.

First of all, we are victims of the cliché about liberalism that have been conveyed by our political opponents over more thanfifty years. Liberals would be servants the Big Capital in defiance of working class, would liquidate the national sovereignty for the benefit of the European Union and the United States, would dispose of the family values for decadent customs… Often placed in the right of the right on the political scene, liberals appear to be considered as dangerous as the ‘Front National’ extreme right party. Obviously, they have been the common scapegoat for the numerous crises that went through our country, although since 1958 no liberals have had the opportunity to manage France.

For four years, we tried to defuse patiently and accurately our opponents’ rhetoric. In that aim, we drafted a program not onlylimited to the economic questions, but including public liberties, environment, kingly offices of the State, as well as the place of France in the world (http://www.alternative-liberale.fr). Besides this, we tried to get closer from the centrists of the UDF during the presidential elections in 2007, when Nicolas Sarkozy campaigned by claiming itself as a liberal. His voters have since understood that they had been fooled by speeches that were never followed by acts. Some of them joined us, however the family of the liberals remains divided.

Indeed, after 2002’s dissolution of ‘Democratie Libérale’ party, whereas the UMP was being created, liberals came to be scattered. Some of them became members of the UMP, but remain unable to build an influential political opinion. Some others pursued their commitment through the civil society and the associative life. And so was set up the association ‘ Beloved Freedom’ in 2003. However, it was necessary to wait for the spring 2006 that a group of thirty-years old took up the challenge to create an independent liberal party: called ‘Alternative Liberale’.

However, the environment of a young political movement shows itself quickly hostile. Indeed, it is necessary to master quickly and precisely all the strict financial and legal rules, to succeed on penetrating the tough media’s world, and fit its speeches to the political schedule held by the party in power. All these constraints prevent the emergence and the development of new political formations. So that the expression of the democratic debate remains completely checked.

Since we know the obstacles to our success, we’ve got fight and find a way to surmount them.
Our ambition may be express through three purposes:

Merging the two existing liberal parties ‘Liberal Alternative’ and ‘the Liberal Democratic Party’ into one single party. Because we cannot keep on working separately, knowing our programs and our objectives are quite similar. Is it necessary to merge or to federate? What will be the new decision-making organs of governance? The debate is opened.
Positioning on the political scene, because the voting system of the national election obliges us to be in the majority or in the opposition. So, until 2012, shall we define which other political strengths we could work with?

Opening to the liberals of the civil society and other political movements, because they are our partners and our priority allies. It will be necessary to build solid bridges between them and us.
It is now time for action. We have to aim at two targets. At first, we have to keep field. The second is to propose a new plan for our society that will meet French citizens’ expectations.

Vincent MAURICARDVice-president of ‘Alternative Liberale’

Communiqué de presse

France : une majorité libérale qui s'ignore

A l'occasion des élections régionales, la majorité des Français a fait savoir aux partis qui se partagent le pouvoir depuis près de 50 ans qu’elle ne se sentait plus représentée par eux. Alternative Libérale adresse aujourd’hui une lettre ouverte aux abstentionnistes et à ceux qui ont voté blanc, pour les inviter à prendre en main leur destin.

Les maux de la France sont connus. Les solutions existent mais ce sont les seules à ne pas être proposées aux Français : recentrer l’Etat sur ses missions fondamentales, desserrer le carcan bureaucratique, considérer les citoyens comme des êtres responsables, concentrer la solidarité sur les seules victimes des aléas de la vie et sur les plus faibles, abolir les privilèges, rendre le pouvoir aux citoyens.Alternative Libérale s’est donné pour mission de donner la parole à ceux qui pense nt que l’Etat – et plus particulièrement l’Etat providence - n’est pas la solution mais le problème, qu’il existe encore trop de privilèges à abolir et qu’il faut rendre aux citoyens le pouvoir de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Pour une alliance des libéraux en 2012

Pour la première fois depuis 2007, faute d’une organisation solide entre les différents mouvements qui nous représentent, les libéraux ont été dans l’incapacité de présenter des listes aux élections régionales. Notre absence, regrettable et regrettée, n’est pas anecdotique. Au contraire, elle souligne les errances et les faiblesses de nos divisions. Si nous ne remédions pas à cet état, l’alternative que nous représentons s’essoufflera et disparaîtra vraisemblablement avant 2012. Conscients de cette éventualité, nous devons réfléchir dès à présent aux meilleurs moyens de rassembler tous les membres de la famille libérale.

L’objectif de notre rassemblement est double : pérenniser notre présence au sein du paysage politique, et proposer aux Françaises et aux Français un nouveau projet de société capable de répondre à leurs attentes.

Notre ambition s’articule autour de trois piliers :
- Réunion d’Alternative Libérale et du Parti Libéral Démocrate, car nous ne pouvons plus avancer chacun de notre côté alors que nos programmes et nos objectifs sont pratiquement identiques. Faut-il fusionner ou se fédérer ? Quels devront être les nouveaux organes décisionnels de gouvernance ? Le débat est ouvert.
- Positionnement sur l’échiquier politique, car le mode de scrutin des élections législatives nous oblige à être dans la majorité ou dans l’opposition. Dès lors, nous devrons, avant 2012, définir avec quelles autres forces politiques nous pouvons travailler.
- Ouverture aux libéraux de la société civile et des autres mouvements politiques, car ce sont nos partenaires et nos alliés prioritaires. Il faudra construire des ponts solides entre eux et nous.

Communiqué de presse

Campagne des régionales : zéro pointé à l’UMP et au PS pour hors-sujet !

Le scrutin des Régionales aurait pu être un moment fort de débat sur certaines des problématiques de fonds de notre pays comme sur de nombreuses difficultés quotidiennes auxquelles sont confrontés les Français. Il aurait du être un véritable exercice démocratique entre un gouvernement au milieu du gué et une opposition présentant le bilan de son action locale. Au lieu de cela, nous aurons l’index d’un magazine people en guise de bulletins de vote et une litanie de noms d’oiseaux et de petites phrases pour profession de foi.

« La démocratie française ne sort pas grandie de cette campagne. Quel que soit le résultat du scrutin, les abstentionnistes auront, certainement et légitimement, le sentiment d’avoir fait le bon choix. Le droit de vote est un héritage trop précieux pour le dévoyer dans une telle mascarade ». Louis-Marie Bachelot, Président d’Alternative Libérale

A l’occasion des élections Régionales, les libéraux comme de nombreux Français auraient souhaité qu’un débat de fond s’engage, entre les partis en responsabilité au niveau national et local, sur les grandes problématiques relevant du domaine de compétence de cette collectivité et sur l’impact des réformes en cours la concernant.

Alternative Libérale déplore ainsi qu’aucune proposition concrète n’ait été faite, par les listes d’opposition régionale, pour répondre à l’explosion de l’endettement des Régions ; et ce en dépit des importantes hausses d’impôts locaux qui pèsent fortement sur le pouvoir d’achat des Français en cette période de crise.

Nous déplorons également que les Présidents de Régions ne se soient pas, unanimement et efficacement, opposés à la recentralisation rampante induite par la réforme de la Taxe Professionnelle et à la réforme en trompe-l’œil des collectivités territoriales.

Enfin, plutôt que le concours de liste au Père Noël auquel l’UMP et le PS se livrent à grand renfort de démagogie, Alternative Libérale appelle au respect de principes simples et à la mise en œuvre de quelques mesures ciblées permettant l’enclenchement de véritables cercles vertueux :
- Recentrage des Régions sur leurs seules compétences clés : formation professionnelle, enseignement supérieur et recherche, transport, et développement économique ;
- Application stricte du principe de subsidiarité pour toute décision d’investissement ou de fonctionnement de la Région ;
- Baisse forte et rapide de la fiscalité locale compensée par une réduction du train de vie des Régions et la suppression des dépenses somptuaires ;
- Ouverture des transports régionaux à la concurrence pour améliorer leur rapport qualité / prix ;
- Elargissement de l’accès des universités aux financements privés en provenance des entreprises ou des particuliers, et accélération de la libéralisation de la formation professionnelle notamment celle des demandeurs d’emplois.

Seul le respect de ces principes et la mise en œuvre de telles mesures permettront de transformer nos Régions en collectivités modernes, responsables et légères ; et de contribuer à restaurer l’environnement dans lequel les Français pourront faire face avec optimisme aux défis et épreuves, personnels ou collectifs, auxquels ils sont aujourd’hui confrontés.

Communication - Alternative Libérale: Infos Régionales

Pour une authentique démocratie:
-
Osons la Liberté

Libérer les énergies dans nos régions

Les propositions d’Alternative Libérale pour des collectivités territoriales
modernes, responsables, efficaces et légères.


Qui êtes-vous ?

Nous sommes des citoyens décidés à agir face aux blocages de la société française et à son étatisation
croissante. Défenseurs d’un libéralisme authentique, nous pensons que la liberté ne s’oppose pas
à la justice sociale, mais qu’au contraire elle en est le socle.

Quel regard portez-vous sur cette campagne ?

Ce n’est pas une campagne, c’est un concours de listes au Père Noël ! Nos élus de droite et de gauche
ont institué la dépense publique comme mode unique de gestion. Pire, les administrations territoriales,
qui devraient être au service des habitants, sont de plus en plus au service d’elles-mêmes :
palais de région, dépenses de prestige, parcs automobiles, voyages d’étude onéreux sont devenus
la norme.

Comment réformer dans ces conditions les institutions territoriales ?

Il est urgent de revenir au principe de subsidiarité : rendre aux maires les pouvoirs confisqués par l’Administration,
interdire le cumul des mandats, simplifier les échelons territoriaux et ne plus partager les
compétences entre plusieurs échelons.
Des référendums doivent pouvoir être organisés par toute assemblée élue, ou sur initiative populaire.
Alors que les Français subissent la crise de plein fouet, il est consternant que la Région continue à
mener à nos frais un train de vie de plus en plus coûteux. Il faut renforcer le pouvoir des Chambres
régionales des comptes, développer l’audit et recruter des cadres issus du privé. Et pourquoi ne pas
imposer la publication des comptes détaillés de la Région sur son site Web ? Les citoyens aiment savoir
où passent leurs impôts !
Enfin, à l’heure de l’Internet, il n’est plus admissible de perdre des journées en démarches administratives
: l’e-administration doit être généralisée.

L’accès au logement social est un parcours du combattant : que proposez-vous ?

Le marché du logement social favorise les passe-droits, l’immobilisme, et laisse à la rue plus de 100.000
SDF : il doit être aboli ! Favorisons plutôt un marché libre du logement bon marché, en remplaçant
les aides à la pierre par une aide à la personne, et en rendant tout terrain constructible, hors zone
protégée.

Inconfort, insécurité, grèves à répétition : que faire face à la galère des transports ?

Il faut ouvrir le rail à la concurrence, autoriser la création de lignes privées de cars, de bus ou de minibus,
mettre fin au numerus clausus des taxis.
Certains élus pénalisent la voiture pour des raisons idéologiques. Nous préconisons au contraire une
adaptation à la demande : parkings souterrains, péage sur les grands axes (la «gratuité» est inéquitable
car elle est payée par tous), aménagement et extension de la voirie.
L’environnement et le cadre de vie ne peuvent qu’en profiter. Avec des lignes privées, le transport collectif
est mieux maillé et plus concurrentiel, donc plus attractif. Et une circulation routière non entravée
mais payée au juste prix, c’est moins de bouchons, de bruit et de pollution.

Nos universités ne manquent-elles pas de moyens ?

Suivons l’exemple des meilleures universités mondiales : leurs principales ressources ne viennent pas
de l’Etat, mais d’abord d’entreprises partenaires, et ensuite de leurs étudiants.
Les fondations universitaires ont ainsi levé 60 millions d’euros en France en 2009. Cette coopération
ouvre les étudiants au monde économique, offre aux chercheurs des moyens accrus et aux entreprises
un potentiel d’innovation et de matière grise.
Quant à la quasi-gratuité des études supérieures, c’est une hypocrisie qui attire des jeunes peu motivés
et dévalorise les diplômes. Les facultés ne sont pas des garderies ! Pour les étudiants de familles
modestes, développons les bourses et les prêts, conditionnés aux résultats obtenus.

Comment attirer des entreprises et développer l’emploi local ?

Les PME embaucheront grâce à une fiscalité réduite, une simplification des procédures, un accès
équitable aux marchés publics et aux délégations et concessions de service public, l’accès au potentiel
d’innovation des pôles universitaires.

Une conclusion ?

Les mesures que nous présentons ici ont un coût faible ou nul, et sont même, parfois, sources d’économie.
Face à un Etat incapable de se réformer, l’Administration territoriale doit donner l’exemple de
la rigueur de gestion, de l’efficacité, de la transparence, de la décrue fiscale, et du pouvoir rendu à la
société civile.

Pourquoi ne présentez-vous pas de candidats ???

Tout simplement en raison du coût des élections : une campagne aux régionales coûte a minima pour les seuls bulletins de vote, affiches et professions de foi – 100 000 € en province, 200.000 € en Ile-de-France. Nous ne disposons pas de telles sommes car nous ne vivons que des dons et des adhésions de nos sympathisants !

A contrario, vous devez savoir que vos impôts financent les partis installés : 34 millions d’euros par an pour l’UMP, 23 pour le PS, 1 à 2 pour les Verts, le FN, le NC, le NPA, LO… en plus de leurs frais de campagnes qui leur sont remboursés.

Alternative Libérale ne bénéficie d’aucun argent public ! En un sens c’est positif : nous apprenons à compter sur nous-mêmes, sans dépendre de l’Etat.

Nous ne sommes pas présents dans ce scrutin mais bien décidés à nous faire entendre !

Visitez notre site : www.alternative-liberale.fr - contactez-nous au 01 47 55 10 27

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CP d'AL:
Régionales l En Pays-de-la-Loire les libéraux s'abstiennent

L'Etat en mouvement en Gironde et en Aquitaine

REGION : informations importantes sur la réforme de l’Etat :

La réforme de l'administration territoriale de l'Etat
L'Etat en mouvement en Gironde et en Aquitaine

Depuis le 1er janvier est entrée en vigueur la nouvelle organisation de l’Etat. Pour s’adapter aux nouveaux enjeux de l’action publique et offrir aux Français un accès simplifié et cohérent, les services de l’Etat se sont réorganisés tant au niveau départemental que régional.
Ce chantier s’inscrit dans une perspective plus large : la révision générale des politiques publiques (RGPP) qui concerne toutes les politiques publiques avec en ligne de mire une meilleure maîtrise des dépenses publiques et de la dette.

Les missions et la nouvelle organisation de la Préfecture de Gironde : 5 directions
Le secrétariat général de la préfecture est organisé autour de :
3 directions opérationnelles
-la direction des affaires juridiques et des libertés publiques spécialisées dans le débat démocratique (élections, enquêtes, débats publics, pôle juridique),
-la direction des relations avec les collectivités territoriales, interlocutrice des collectivités, en charge du contrôle de légalité, du contrôle budgétaire, de l’intercommunalité, des questions relatives à l’aménagement du territoire et des dotations associées (FNADT, DGE/DDR),
-la direction de la réglementation et des services au public assure l’accueil du public et la délivrance des titres. Un service de l’immigration et de l’intégration en charge du traitement de la totalité du processus administratif lié à l’accueil des étrangers sera créé au sein de cette direction,
et de 2 directions en charge des fonctions supports au plan régional et interministériel
-la direction des ressources humaines et des affaires financières,
- la direction de la logistique, des moyens et des mutualisations, regroupant notamment la plateforme CHORUS, l’immobilier, les systèmes d’information, les marchés publics, les achats et les services techniques,
L'administration territoriale de l'Etat dans le département de la Gironde : 3 directions départementales interministérielles (DDI)
la direction départementale des territoires et de la mer (DDTM), qui met en œuvre les politiques publiques d’aménagement et de développement durable des territoires : politique agricole, urbanisme, logement, prévention des risques naturels, transport, sécurité portuaire, gens de mer et pêche. Elle regroupe les structures suivantes : la DDE, la DDAF et la DDAM,
la direction départementale de la cohésion sociale (DDCS), qui met en oeuvre les politiques de l’Etat en faveur de la cohésion sociale, de la jeunesse, des sports, de la vie associative et de l’éducation populaire. Elle regroupe les structures suivantes : la DDE, la DDAS et la DDJS ,
la direction départementale de la protection des populations (DDPP), qui met en oeuvre les politiques publiques de protection des consommateurs et de respect de la qualité et de la sécurité de l’alimentation, ainsi que la protection et la sécurité vétérinaire. Elle regroupe les structures suivantes : la DDSV et la DDCCRF,

L’administration territoriale de l’Etat en région Aquitaine : 8 structures régionales,
3 ont déjà été mises en place
La Direction régionale des affaires culturelles (DRAC), renforcée par les services départementaux de l’architecture et du patrimoine au 1er janvier 2010,
La Direction régionale de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt (DRAAF),
le Rectorat.
3 sont opérationnelles depuis le 1er janvier 2010
La direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation,
du travail et de l’emploi (DIRECCTE) a pour mission d’accompagner le développement des entreprises et de favoriser leur compétitivité, l’emploi et les compétences, tout en veillant aux conditions et aux respects des réglementations du travail, et en assurant la loyauté des marchés et la sécurité des consommateurs. La DIRECCTE a vocation à fusionner la DRTEFP, les DDTEFP, le niveau régional de la DRCCRF, la partie développement industriel et métrologie de la DRIRE, la DRCE, la DRCA, la DRT, le CRIE et l’inspection du travail fusionnée
La direction régionale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) englobe tout le champ de la cohésion sociale. Elle porte l’ensemble des politiques publiques en matière sociale, sportive, et destinées à la jeunesse, la vie associative et l’éducation populaire. En regroupant ces domaines jusque-là éclatés entre plusieurs services, les DRJSCS optimisent les moyens au service de la cohésion sociale.
La direction régionale de l’environnement de l’aménagement et du logement (DREAL). Elle porte dans la région la politique nationale de lutte contre le changement climatique, de préservation de al biodiversité, de lutte contre les risques naturels et technologiques, la politique du logement et du renouvellement urbain mais aussi celles des transports et des véhicules dans une approche intégrée d’aménagement et de développement durable.
2 seront mises en place courant 2010
l’Agence Régionale de Santé (ARS) au premier semestre 2010 qui regroupera les organismes actuellement en charge des politiques de santé dans la région (ARH, DDASS, DRASS, CRAM, URCAM, GRSP).
la Direction régionale des finances publiques (DRFIP), fusion des impôts et de la comptabilité publique.
Le secrétariat général pour les affaires régionales voit ses compétences étendues à l'organisation des mutualisations interministérielles,
La plateforme régionale d’appui à la gestion des ressources humaines, opérationnelle depuis novembre 2009 ;
La mission régionale des achats de l’Etat, destinée à mettre en oeuvre une politique mutualisée et rationalisée vis-à-vis des fournisseurs en région pour diminuer les coûts ;
La coordination au niveau régional des schémas pluriannuels de stratégie immobilière départementaux en s’appuyant sur le Responsable du pôle immobilier de l’Etat.


Contacts utiles : adresses et numéros de téléphone
Directions départementales interministérielles
Direction départementale des territoires et de la mer
Cité administrative
BP 90 - 33090 BORDEAUX Cedex
05 56 24 80 80

Direction départementale de la cohésion sociale
Espace Rodesse
103 bis rue de Belleville - 33063 BORDEAUX
05 57 01 91 00

Direction départementale de la protection des populations
5 boulevard Jacques Chaban Delmas
33028 BORDEAUX Cedex
05 56 69 27 27
Directions régionales
Direction régionale de l’environnement de l’aménagement et du logement
Cité administrative
BP 90 rue Jules Ferry - 33090 BORDEAUX Cedex
05 56 24 80 80

Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi
Immeuble "Le Prisme" ; 19 rue Marguerite Crauste 33074 BORDEAUX Cedex
05 56 00 07 77

Direction régionale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale
Espace Rodesse
103 bis rue de Belleville - 33063 BORDEAUX
05 57 01 91 00

Direction régionale de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt
51 rue Kiéser - 33077 BORDEAUX Cedex
05 56 00 42 00

Direction régionale des finances publiques
24 rue François de Sourdis - BP 908 - 33060 BORDEAUX
05 56 90 76 00

Direction régionale des affaires culturelles
54 rue Magendie - 33074 BORDEAUX
05 57 95 02 02

Rectorat
5 rue Carayon Latour - 33060 BORDEAUX
05 57 57 38 00

Agence Régionale de Santé
Espace Rodesse
103 bis rue de Belleville - 33063 BORDEAUX
05 57 01 91 00
Préfecture de la Gironde
esplanade Charles de Gaulle - 33077 BORDEAUX Cedex
05 56 90 60 60
Secrétariat général pour les affaires régionales
4 B esplanade Charles de Gaulle - 33077 BORDEAUX Cedex
05 56 90 60 60